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            基層動態(tài) | 晉勤集團(tuán)物業(yè)中心召開經(jīng)濟(jì)運行分析會

            2024-11-13 21:10:33
               11月11日,晉勤集團(tuán)物業(yè)中心召開經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議聽取了各部門、各項目點1-10月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和全年預(yù)算執(zhí)行情況匯報,重點圍繞應(yīng)收未收款項進(jìn)行了分析討論,針對歷年欠款問題提出了解決措施,并對年度重點工作進(jìn)行了再分析、再梳理、再討論、再部署。
               會議指出,中心全體干部職工要提高政治站位,鞏固發(fā)展成果,以實際行動貫徹落實黨的二十屆三中全會全面深化改革的決策部署,對標(biāo)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作要求,對照年度工作計劃,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),高質(zhì)量完成年底沖刺。

               會議要求,當(dāng)前正值四季度沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,全體干部職工要緊跟管理局和集團(tuán)步伐,進(jìn)一步明確經(jīng)營工作目標(biāo),不斷夯實管理體系建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項目的持續(xù)拓展。

               一要增強經(jīng)營工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,在做好各項服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞年底沖刺這個關(guān)鍵階段,積極推進(jìn)項目落地和業(yè)務(wù)拓展。

               二要堅持問題導(dǎo)向,通過綜合數(shù)據(jù)研判,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,對于好的經(jīng)驗做法,進(jìn)行復(fù)制推廣;對于存在的問題,倒排工期,限時解決。
               三要精準(zhǔn)把握集團(tuán)、中心《“降成本 增效益”實施方案》,在降低經(jīng)營成本、降低人力成本、提升管理水平上下功夫,推進(jìn)項目拓展激勵機制,持續(xù)培育核心競爭力。
               四要注重發(fā)展,確保利潤,以服務(wù)保障為基礎(chǔ),以經(jīng)營發(fā)展為主線,以利潤最大化為目標(biāo)開展各項經(jīng)營活動。
               五要圍繞經(jīng)營管理、服務(wù)保障建立健全主體清晰、任務(wù)明確的責(zé)任體系,建立健全科學(xué)有效、落地見效的制度體系,建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力的市場拓展體系。
               六要以此次經(jīng)濟(jì)運行分析會為新的起點,強化舉措,落實好全年目標(biāo)任務(wù)。
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